営業案内

経営相談

経営戦略に関する相談に対応致します。

例えば、経営を構成する8大要因である商品対策、営業地域対策、客層対策、営業対策、顧客維持対策、組織対策、財務対策、時間対策についての助言を行います。

平成16年4月から平成29年3月までの13年間で、882件の経営相談にご対応しました。

表示価格は税別です

相談内容、相談回数・時間、契約期間により応相談。

※その他交通費は実費を申し受けます。

平成16年4月〜平成29年3月　合計882件

経営全般

310件

創業

63件

経営改善

経営革新

509件

経営や経営戦略に関するテーマのセミナーを行います。

8大要因（商品対策、営業地域対策、客層対策、営業対策、顧客維持対策、組織対策、財務対策、時間対策）以外に、創業、経営革新（第二創業）、事業承継に関するセミナーも可能です。

平成16年4月から平成29年3月までの13年間で、183回のセミナーを担当しました。料金については、セミナーテーマ、開催内容、ご予算などにより、応相談。

平成16年4月〜平成29年3月　合計183件

「組織は戦略に従う」といわれるように、戦略構築の後は、組織開発と従業員教育が成否を分けますので、それに関する支援を行います。

また、従業員個々のキャリアコンサルティングも可能です。

「経営の原理・原則を学びながら、これまでの経営を振り返り、自社の経営戦略について、じっくりと研究検討するセミナー「かごしま戦略☆社長塾」を定期開催しています。

セミナーは、その都度募集致しますので、開催日程等は当ホームページの「かごしま戦略☆社長塾」をご覧ください。「かごしま戦略☆社長塾」について詳しく見る

平成26年5月〜平成29年3月